Discurso de Burcin Turkkan, Presidenta de Skål International, con motivo del 90 Aniversario de Skål International Paris
París, 2 de julio de 2022.
Queridos compañeros Skålegas,
Me siento honrada de ser presidente mundial de Skål International para ser parte de este importante 90 Aniversario del primer club Skål International en el mundo: París.
El hito mundial, cuando se relaciona con un cumpleaños, significa ‘una edad histórica especial que merece un poco más de atención que una simple tarjeta y un pastel’.
También significa ‘un punto importante en el progreso o el desarrollo de algo’.
Es muy adecuado relacionar estas dos definiciones con la encrucijada que enfrentamos en Skål International en este momento, no solo celebrando el aniversario de París, sino también en la cúspide de una decisión que puede o no permitirnos celebrar otros 90 años.
¡París no es solo una ciudad, sino un estado de ánimo! También aparece en ‘Historia de dos ciudades’ de Charles Dickens, que describe la vida en París durante la Revolución Francesa y representa la vida feliz y triste de sus ciudadanos... Nuevamente apto para mi visita a este evento, no solo para celebrar, sino también para ser el catalizador del cambio.
París es la meca del turismo.
París es una de las ciudades más grandes del mundo.
París es una de las ciudades más visitadas del mundo.
París es el símbolo mundial de elegancia, lo chic, la libertad y la cultura.
Paseando por esta ciudad tienes la sensación de que formas parte de un museo viviente a la vez que se despiertan tus sentidos, te abre a nuevas ideas y todo parece más rico y aterciopelado. Simboliza el verdadero ‘amicale’ de nuestra querida organización.
Estamos muy agradecidos de que el grupo de profesionales de los viajes, reunidos en 1932, decidieran iniciar nuestro primer club en París, una ciudad considerada como la meca del turismo, para iniciar una organización turística que florecería y crecería hasta convertirse en la organización de viajes y turismo más grande del mundo y que representa a todos los sectores de la industria.
Skål International París, no solo nos ha dado al fundador de nuestra organización y primer presidente mundial de Skål International el Sr. Florimond Volckaert, que también es el nombre de nuestra sociedad benéfica, sino también a 5 presidentes mundiales, uno de ellos, Karine Coulange, nada menos que la cuarta mujer presidenta mundial en la historia de nuestra organización.
Aunque estemos celebrando el 90 aniversario de Skål International Paris, no estaríamos compartiendo esta ocasión especial si los fundadores, líderes y miembros no entendieran y aceptaran la necesidad de un cambio constante en nuestra industria, así como las expectativas siempre cambiantes de los miembros. Cuando mira hacia atrás a nuestra rica historia, emula la necesidad de un cambio constante para alcanzar el éxito.
¿Qué hemos logrado hasta ahora?
Todos sabemos que el éxito en la industria de los viajes y el turismo siempre se alcanza cuando trabajamos juntos hacia un objetivo común y esa es exactamente la razón por la que elegí mi tema presidencial de ‘Juntos somos más fuertes como uno’. Este tema se ha incluido en toda nuestra correspondencia cuando se han implementado logros, anuncios e ideas para que todos nuestros miembros lo tengan presente.
El primer paso para alinearme con mi visión presidencial fue incorporar los increíbles talentos y las mentes de nuestros miembros en diferentes comités de trabajo.
Esto no solo agregaría valor a nuestras ofertas, sino que también crearía entusiasmo y alentaría el trabajo en equipo entre nuestros miembros, al tiempo que les permitiría ser parte del proceso de toma de decisiones de nuestra organización.
Cuando se reconocen los talentos de las personas, inmediatamente se enciende la mente creativa y se propaga la positividad a todos, lo que naturalmente fomenta muchos proyectos nuevos.
La longevidad de nuestra organización dependerá de cómo cumplamos con las expectativas de las nuevas generaciones y las interrupciones en el entorno laboral, lo que nos permitirá comprender qué beneficios de membresía mejorados atraerán a nuevos miembros a nuestra organización.
Skål International debe ser la estrella del norte en nuestra industria, ya que nuestros colegas observarán cómo nuestra organización manejará el cambio y qué tan flexibles y adaptables somos a los innumerables desafíos que enfrenta nuestra industria. Como en muchas empresas y organizaciones, los cambios deben implementarse como:
Las necesidades de los miembros evolucionan constantemente.
La economía global está en constante cambio.
Cambio significa crecimiento e innovación.
Tienes que desafiar el status quo.
El trabajo en equipo, la colaboración, la transparencia, el pensar ‘fuera de la caja’ y la voluntad de cambiar es la nueva moneda en este nuevo mundo y es vital poseerla si queremos sobrevivir.
El proceso de cambio en las organizaciones y empresas está en una trayectoria muy rápida y el turismo siempre ha sido el primer catalizador del crecimiento en una industria.
Conectar el turismo a nivel mundial mientras se hacen conexiones auténticas a través de la confianza, la amistad, los negocios y los viajes, eso es ser miembro de Skål International.
Albert Einstein dijo: "Los problemas de hoy no se pueden resolver con el mismo nivel de pensamiento que los creó".
Esta declaración es muy adecuada para Skål International ahora, ya que tenemos que encontrar el equilibrio perfecto dentro del ciclo de cambio de no olvidar nuestros éxitos pasados y los valores fundamentales que representamos, sino mejorarlos para que encajen en nuestro nuevo mundo. Al comprender este equilibrio, podemos puede dirigir miembros en una dirección positiva donde nosotros, como la organización de viajes y turismo más grande a nivel mundial, permaneceremos dinámicos en nuestra industria. Viajes y Turismo es la industria que más se reforma y cambia constantemente en el mundo y como Skål International representa a cada sector de la industria, tenemos que ser la estrella guía cuando se trata de adaptabilidad, flexibilidad y aceptación del cambio y la dinámica en nuestra industria.
El cambio no es una fuerza a la que temer, sino una oportunidad que debe aprovecharse.
El cambio es un evento, pero la transición a través de este cambio es un proceso intencional.
Normalmente, uno es más creativo durante un período de transición, por lo que este período posterior a la pandemia es el momento ideal para reevaluar todos los aspectos de nuestra vida personal y comercial.
¡La aceptación precede al cambio y nuestro primer paso en este ciclo de cambio es la aceptación de que es necesario alejarse del pasado!
Para implementar un cambio exitoso en una organización, todas las partes deben estar de acuerdo; de lo contrario, el cambio nunca tendrá lugar. Aunque las diferentes facciones influyen en los miembros, se debe recordar que, en última instancia, todos estamos trabajando por un futuro mejor y que las diferencias siempre deben discutirse antes de presentar un frente unido a los miembros.
Como miembros de Skål International, nos hemos dado cuenta de que existe una herramienta poderosa que tiene el potencial de transformar cualquier relación desafiante en una de equidad, apertura e intercambio justo sostenible y esa es la comunicación efectiva.
¡Tengamos todos una mentalidad de solución!
Muchos de nosotros nos quedamos atrapados en el pasado debido a nuestra necesidad de certeza. La certeza es una de las seis necesidades humanas básicas y se trata fundamentalmente de supervivencia. Avanzar desde el pasado también significa dar un paso hacia el futuro desconocido. Significa tener el coraje de dejar ir lo que es familiar, incluso si es negativo, y ser lo suficientemente vulnerable para abrazar y aprender de lo que está por venir.
El eslogan al que me referí en mi mensaje del Día Mundial de Skål International de ‘Reminisce, Renew, Reunite’ es tan adecuado para nosotros ahora que reconocemos lo que fue, tenemos la oportunidad de renovar nuestra mentalidad y trabajar juntos por un futuro mejor.
La mentalidad externa es ser capaz de verse a sí mismo como parte de un todo más grande. Es incorporar sus propios pensamientos, sentimientos y objetivos en un entendimiento generalizado de que los demás son en realidad más parecidos a usted que diferentes. Cuando podemos ver esta similitud, podemos puede empatizar y esperar el cambio.
La inclusión ofrece la oportunidad de crear un espacio donde todos estén invitados a la conversación y apreciados por lo que contribuyen.
Invita a las personas en lugar de llamarlas, fomenta el cambio en lugar de demandarlo, permite que las personas sean escuchadas para que pueda generar confianza en la organización... Esta ha sido mi meta e intención para mi año presidencial.
¡Me gusta comparar el cambio con el viento!
El viento mueve el aire para que circule por la atmósfera y evita que se estanque. Puede ser una brisa suave o tan violenta que puede crear caos y destrucción. El mundo se siente más vivo cuando hay viento. No importa el grado de intensidad, el viento te activará. Si se siente letárgico, que es falta de actividad, permite que el viento agite tus sentidos y concéntrate en tu ‘pensamiento innovador’. Al igual que un viento fuerte, no puedes evitarlo si está en el camino del viento. O te adaptas a él, o te dejas llevar.
Mi pregunta para todos vosotros es...
Cuando soplen los vientos del cambio, ¿construirás muros o construirás molinos de viento?
Si tu empresa u organización no se va a adaptar a los cambios rápidos y esperados en el nuevo mundo y el futuro, no tendrá éxito.
En lugar de que Skål International pase de GOOD - GREAT- GONE, todos debemos asegurarnos de pasar de GOOD - GREAT - GROWING... la elección es tuya/nuestra.
Una vez más, es un placer para mí ser testigo del 90º aniversario del Movimiento Skål International aquí en París con todos vosotros. Tengo muchas ganas de celebrar muchos más aniversarios Skål International juntos como Uno.
¡Saludos y Skål!